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本周我講安全│吳小民:安全重于泰山
發(fā)布時(shí)間:2023-11-21

為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團(tuán)“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出水投財(cái)務(wù)公司分管安全副總經(jīng)理吳小民署名文章。

 

安全重于泰山

                 ——吳小民 水投財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理

 

習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指出,要始終樹牢“人民至上、生命至上”理念,切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上;要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

歷年來水投財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,始終繃緊安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線意識(shí),以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決消除安全隱患,確保公司平穩(wěn)安全發(fā)展,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和“三管三必須”要求,聚焦本單位重點(diǎn)問題,及時(shí)組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì),建立與公司組織架構(gòu)相適應(yīng),覆蓋全員、全過程的安全責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)密管理。對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求,認(rèn)真梳理公司各部門人員的安全法定責(zé)任,理清安全生產(chǎn)管理職責(zé),編制安全責(zé)任清單,明確分管不同業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)、履職義務(wù)和履職記錄。

二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

安全管理,培訓(xùn)先行。做好安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工安全意識(shí),筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的各類隱患。近年來,企業(yè)高度重視安全培訓(xùn),制定覆蓋全崗位的安全培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn),全面提升員工實(shí)際操作技能,強(qiáng)化安全警示教育,促使員工進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的安全危機(jī)意識(shí),筑牢“安全第一”的思想意識(shí),從而提升公司整體本質(zhì)安全水平。

三是隱患防微杜漸,檢查慎終如始。

軌跡交叉論強(qiáng)調(diào)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)間、空間上的交叉造成了事故的發(fā)生,因此,可以從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,從而遏制事故的發(fā)生。從物的不安全狀態(tài)角度考慮,水投財(cái)務(wù)公司建立事故隱患臺(tái)賬清單,實(shí)行閉環(huán)管理。定期不定期的對(duì)公司檔案室、配電房、電器電源等重點(diǎn)敏感區(qū)域、重要設(shè)施的安全細(xì)節(jié),開展“橫向到邊、縱向到底”全面安全隱患排查,做到拉網(wǎng)過篩、點(diǎn)滴不漏,全面徹底,不留死角,制定問題清單,明確整改時(shí)間、整改責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),并做好“回頭看”,形成隱患整改閉環(huán),有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,以確保安全形勢(shì)的穩(wěn)定。另針對(duì)公有出租房的安全隱患風(fēng)險(xiǎn),與承租戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,發(fā)放節(jié)假日安全生產(chǎn)提示函,督促承租戶積極落實(shí)主體責(zé)任。

四是組織宣傳教育,提升個(gè)人安全知識(shí)儲(chǔ)備。

人的不安全行為大多是因?yàn)閭€(gè)人缺乏安全知識(shí),因此水投財(cái)務(wù)公司通過安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),利用微信、QQ等媒介形式宣傳安全教育相關(guān)素材,提升員工安全生產(chǎn)知識(shí)儲(chǔ)備,做到人人懂安全。通過對(duì)于員工的安全教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),提升員工個(gè)人應(yīng)急能力,從而抑制人的不安全行為發(fā)生的概率,以達(dá)到公司安全形勢(shì)良好的局勢(shì)。

安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上,水投財(cái)務(wù)公司將在之后的工作中,將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的這根弦,對(duì)安全生產(chǎn)工作再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),從抓早抓小,抓細(xì)抓嚴(yán)的角度,確保管理落實(shí)到位,措施落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到位。(供稿:安全管理部、水投財(cái)務(wù)公司)