近日，淮投控股集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生帶隊(duì)開展2023年度第一次市外施工項(xiàng)目綜合檢查，集團(tuán)公司工程管理部部長金開武、監(jiān)督審計(jì)部部長陳勝斌，水建集團(tuán)副總經(jīng)理蔣一波、市場部主任陳強(qiáng)、華南分公司經(jīng)理徐軍、華東分公司經(jīng)理張孝文陪同。

檢查組一行先后檢查了水建集團(tuán)施工的東莞濱海灣新區(qū)濱海景觀工程、小海河水生態(tài)及環(huán)境提升工程、沙田聯(lián)圍海堤達(dá)標(biāo)加固工程、九龍江（華安片）重點(diǎn)流域水環(huán)境治理提升與生態(tài)廊道建設(shè)工程、臺州灣新區(qū)中小河流綜合整治月湖片區(qū)（一期)施工Ⅰ標(biāo)段工程、走馬塘江邊泵站工程現(xiàn)場，聽取了各項(xiàng)目部的施工匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目人員配置和工程進(jìn)展情況，檢查了臺賬資料，對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)交流，指出存在的問題，提出建議和要求，同時(shí)進(jìn)行了工作落實(shí)互動(dòng)交流。

趙海生肯定了項(xiàng)目規(guī)模越做越大，聯(lián)合體模式越來越新， 占有份額越來越大，項(xiàng)目管理水平能力越來越高、越來越規(guī)范，影響力越來越大，特別是走出去的步子越來越穩(wěn)，企業(yè)形象維護(hù)的越來越好。對進(jìn)一步拓展、經(jīng)營省外市場、項(xiàng)目，他建議：規(guī)范管理 、維護(hù)形象、穩(wěn)步經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)可控；對人才方面，總公司應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)年輕人才，把素質(zhì)優(yōu)秀的人才派到第一線，在確保合作經(jīng)營項(xiàng)目得到科學(xué)合理的管控前提下，通過對年輕人才的鍛煉，不斷創(chuàng)新，謀求更高質(zhì)量的發(fā)展。

金開武指出，在項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，一定要筑牢“三管”、“四個(gè)本質(zhì)”的工作基礎(chǔ)，從總公司落實(shí)到分公司，從分公司落實(shí)到項(xiàng)目，從項(xiàng)目落實(shí)到具體個(gè)人。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，克服困難，以工期為綱，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)完成。

此次檢查，通過走出去，進(jìn)行調(diào)研，掌握了解了項(xiàng)目實(shí)施情況，面對面解決存在的問題，進(jìn)一步助力集團(tuán)公司發(fā)展。（供稿：工程管理部、監(jiān)督審計(jì)部）