為檢查項目開復(fù)工落實情況，大力推進(jìn)項目建設(shè)工作。2月8日上午集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生、吳同帶領(lǐng)工程管理部人員對水岸祥和項目進(jìn)行檢查。

檢查組從開復(fù)工落實入手，全面檢查了人員到崗及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等，并在項目部召開會議，聽取參建單位開復(fù)工落實專項匯報，并就項目建設(shè)存在的問題和不足進(jìn)行現(xiàn)場溝通交流。 

最后，趙總、吳總就此次檢查向參建單位提出四點要求，一是認(rèn)真做好迎接市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)工作,落實到人、具體到事、認(rèn)真到細(xì)節(jié)；二是克服困難，落實本質(zhì)進(jìn)度，以工期為綱，全力推進(jìn)項目進(jìn)度，確保項目按序時節(jié)點完成；三是重視風(fēng)險管控，強(qiáng)化在建工程風(fēng)險點防控，貫徹落實集團(tuán)“鞏固、增強(qiáng)、促優(yōu)、安全”八字方針，規(guī)范項目建設(shè)全過程，落實本質(zhì)安全；四是要提質(zhì)促優(yōu)，落實本質(zhì)質(zhì)量，提升項目管理水平，落實101%服務(wù)和質(zhì)量，力爭把項目做成標(biāo)桿工程、精品工程。（供稿：工程管理部）