近日，集團(tuán)在37樓會議室組織對山陽泵站擴(kuò)建工程、淮安區(qū)經(jīng)二路泵站、改建森林公園一體化泵站（明志路泵站）及穿路涵洞三個項目建設(shè)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生參加考察，考察會議由集團(tuán)工程管理部部長金開武主持。

考察組依次從被考察人的崗位職責(zé)、計劃措施、現(xiàn)場推進(jìn)、矛盾處理、內(nèi)外協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、流程合規(guī)、專業(yè)技術(shù)等九個方面進(jìn)行綜合評價打分。最后，集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生進(jìn)行了總結(jié)并提出了具體要求。

集團(tuán)始終對集中建設(shè)項目進(jìn)行重點管控，對重點項目建設(shè)/施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展兩輪考察，通過考察交流，起到水蕩生漣漪，擊石發(fā)靈光，提高項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的眼界和見識，“鞏固”其專業(yè)知識，“增強”其對建設(shè)過程中問題的處理能力，“促優(yōu)”項目建設(shè)管理模式，強化其“安全”生產(chǎn)的建設(shè)使命，提升綜合素質(zhì)能力，從而助力重點項目的順利實施。（供稿：工程管理部）