8月6日,水利物資公司在37樓會議室組織召開月度管理例會,公司全體人員參加會議。 各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)績效考核指標(biāo),總結(jié)了7月重點工作完成情況、關(guān)鍵成果,匯報8月重點工作計劃及需支持事項,分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評。 會上,孫友忠總經(jīng)理提要求,在當(dāng)前改革的大背景下,機遇與挑戰(zhàn)并存,既為公司提供了廣闊的發(fā)展空間,也對公司干部職工提出了更高的要求,全體人員必須清醒地認(rèn)識到自身能力與面臨的挑戰(zhàn)之間的差距,深化學(xué)習(xí),全面提升職業(yè)技能與管理水平,遵守以下三點,“勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實、樂于奉獻”,時刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。 最后,徐向明董事長強調(diào),第一,對照公司年度目標(biāo),系統(tǒng)分析存在的差距,制定并實施改進措施;第二,聚焦三項關(guān)鍵任務(wù)“集采平臺建設(shè)、應(yīng)收款催收及審計整改”工作,編制時間倒排計劃,指派具體責(zé)任人,形成階段性關(guān)鍵成果;第三,業(yè)務(wù)部門要堅守業(yè)務(wù)底線,始終守好風(fēng)險防控的第一道防線,關(guān)注作風(fēng)建設(shè),防范廉政風(fēng)險;第四,全體人員要規(guī)范工作行為,全面提高工作質(zhì)量、效率;第五,領(lǐng)導(dǎo)班子要以身示范、履職盡責(zé),帶動全體人員恪守職業(yè)道德,共同提升業(yè)務(wù)水平,確保公司各項戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃的高效實施,推動公司整體水平的全面提升。(供稿:水利物資公司)
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